インターネットに出てこない話。

島田さんとのエグゼクティブ・コーチング音声を聞いています。

開催がグランヴィアのラウンジだったからか、周囲の音はそれほど聞こえず、島田さんの声を聴き取ることができています。

今日は朝の遥拝における拍手の音も耳の調子もよく、神戸方面への電車に乗っています。 “インターネットに出てこない話。” の続きを読む

MSPを学びたい?なら牛か鴨、カニを食べよう。

USPからMSPの話をしたので、今日はMSPの体験編。

この間の日曜日、フレンチ?のフルコースをレストランで頂き、デザートは焼肉後ということでメインディッシュ?の焼肉を頂きに移動。

オーナーにしたら奇をてらっているつもりはないのでしょうが “MSPを学びたい?なら牛か鴨、カニを食べよう。” の続きを読む

USPとMSPの使い方。

一昨日のブログ昨日のブログで、なぜ2つ目の売れるサービスを生み出すことができないのか、売れるサービスを生み出すには何が必要なのか、どのようにUSP、uniqueさ、独自性を抽出すればいいのか、ということを書いてきました。

売れるためには見逃したらよろしくないポイントがあって、それは “USPとMSPの使い方。” の続きを読む

今日の勝利感。今日してしまった言い訳。

「小野さん、ゆでガエルになってますよ」

と言われたかどうかはわかりませんが、2017年は見るべきところを見て行動していなかったというか、違和感を感じていたのに「我慢しなければ」とか言って蓋をしていたとか、本来焦点を当てて注力すべきところに注力できていないと結果が示してくれた年でした。

2018年も継続して “今日の勝利感。今日してしまった言い訳。” の続きを読む

実績数字を判断基準に、予測数字から希望的観測は抜く。

台北のお茶屋さんに行ってきました。先日とは異なり、今日はリピート来店ということで、実績に基づいた応対をしてくださいました。「コレが好きかもしれない」という推測よりも、僕の求めてきたものをスッと出す。そんなレジを鳴らすセールスコピーばりの “実績数字を判断基準に、予測数字から希望的観測は抜く。” の続きを読む

リセット。

今日は木坂さんのパーソナルセッションを受けに都内まで。

大阪の鈴木さんのもとへも通うのも、木坂さんのセミナーを受けたからこそ鈴木さんのやっていることがピンときたんですよね、そういえば。

ふたりとも、本質的というか、本質を大切にするというか “リセット。” の続きを読む